金铭室内装饰成立于2002年7月，是一家集设计、施工为一体的装饰公司，以“追求高品质、精服务”的理念，“倡导绿色、环保、保障名优服务”的宗旨，服务于广大客户。
为适应当前灵活机动的市场机制，看好装饰业广阔的市场需求，公司经过不懈的努力于科学管理，目前公司已完成了初步的扩展，并拥有一批高素质设计人才和管理人才，环环相扣的管理操作形成一套科学管理体系。
为树立装饰行业的信用，为广大客户提供优质的服务，促进本公司健康有序的发展，公司通过自身优势的整合，首家推出免费保修两年。
在发展过程中，公司将秉承“规范为本、管理制胜”的经营方针，朝着更高的目标阔步前进。
规范为本、管理制胜
1、品质管理：品质管理的根本在于从关注竞争对手向关注消费需求过渡。年初以来，金铭装饰以“给我金钥匙，还您五心礼”为宗旨。以“四个保证”为基础，即工程质量保证、国内外知名材料供应商的材料品质保证、信誉保证、优秀设计师和专业施工队伍的最优性价保证：通过实施“七种服务”来保障，即装饰风格定位服务、材料品质把关服务、施工与监理结合服务、饰品配件建议服务、竣工时检测验收服务、搬家前的家政服务、二年的完整售后服务：目的是送您“五心礼”，即让您装修得省心、称心、住得放心，生活得开心、舒心。
2、设计管理：设计是装饰的灵魂，设计的人才和技术决定着家装设计的含金量。金铭装饰为了将时尚设计工作落到实处，并专门对各种消费群体的消费风格进行研究，在尽量为消费者节省费用支出的同时，集众家之所长为消费者提供绿色环保的满意装饰效果。
3、质量管理：质量监督管理工作直接影响到装饰工程的整体质量和效果。金铭装饰在建立自己的质量监察体系的同时，还特别让客户参与到其中来，从材料选取购、配送和验收、保管与使用到单项工程施工的每一步作业，实施全方位、多环节的质量监控；切实做到“一执行”、“两绝不”、“三检查”、“四整改”原则，“一执行”即认真贯彻执行《施工规范》和《施工现场管理规范》，“两绝不”即不合格材料绝不进场、不达标材料绝不使用，“三检查”即工班自查、公司质检专人巡查、客户抽查，“四整改”即工班自查整改、公司职能人员巡查整改、客户抽查整改、单项工程完工时的检查验收整改；有力保障了每个工程都成为令人称道的“放心工程”。
4、管理机制：金铭装饰引进优秀的企业经营管理人才，彻底破旧立新。建立了“精细化、规范化”的管理机制，真正实面了“人尽其才，物尽其用，责任到位、奖罚分明”的管理目的。
5、团队协作：团队协作战斗力是企业优势文化建设和企业凝聚力加强的综合体现。金铭装饰以“员工是企业的最大财富”为理论基础，不仅为企业培养和储备了人才、有效提升了员工队伍的综合素质，而且加强了企业的团队凝聚力、形成了企业的文化氛围和价值观。
总之，金铭装饰通过“金钥匙工程”的有效实施，打造出更多的让消费者满意的、放心工程。在新的历史时期里，金铭装饰愿意与同行和所有的同仁同频共振，共同推动装饰业的规范、健康发展。
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